事業紹介

HP制作は、お願いしている業務のひとつにすぎません。診療報酬の届出で必要になる院内掲示やHPの記載もすべて把握して更新してくれますし、補助金の申請、ベンダーとのやり取り、改定時の届出や報告、ベースアップ評価料に関わる給与の考え方まで参考にしています。

自分でひとつひとつやっていた事務作業を任せられるようになり、時間の使い方が変わりました。人を雇うと退職や引き継ぎの不安がつきまといますが、Reliefさんにお願いすることでその不安も解消できました。

診療に専念したい、でも経営も考えなければならない。一人で抱えるより、すぐ隣に「第2の脳」がいて意思決定を助けてくれる——そんな存在を求める医療機関は、一度依頼してみるべきだと思います。

以前は、採用は人材紹介会社に頼るしか道がないと思っていました。今では紹介会社への依存をほとんどなくし、本当に必要な人材だけに絞って使えるようになっています。

補助金・助成金、処遇改善の考え方、採用部門の支援、SNSやHPのディレクションまで、機動力のある対応に助けられています。よくあるコンサルは提案だけで伴走してくれませんが、Reliefさんは現場と一緒に考え、一歩でも前に進めようとしてくれる。意思のすり合わせを大切にしてくれるので、方向性を間違えません。

課題はあるのに、現場は通常業務で手が回らない——そんなとき、そのプロジェクトごと任せられる相手です。

労務も採用も、バックオフィスはずっと私一人のワンオペでした。任せるべきところを任せると、次から次に課題を解決してくれて、気がついたら整理されている。LINE WORKSの導入では、SE的な存在にもなってくれました。

処遇改善加算などの制度対応も、顧問社労士としっかり連携しながら、考え方の整理から届出の実務までやってくれます。社用車や社用スマホの管理まで、訪問型事業ならではの従業員管理を理解したうえで、本部機能を丸ごと整えてもらいました。

本部機能を持ちたい、事務局を作りたいステーションにおすすめします。

物価高騰や人件費の上昇で、補助金や加算の制度は毎年のように変わります。以前はその情報を理解すること自体が負担でしたが、今は申請や届出のための情報をきちんと補ってもらえるようになりました。

きっかけは、信頼できる方からの紹介で「契約して丸投げできて助かる」と聞いたこと。実際、今年のベースアップ評価料と診療報酬改定の届出は本当に楽になりました。

困ったことがあればすぐ連絡が取れて、相談に乗ってもらえる。課題への解決策を提案するだけでなく、実行までしてくれるのが違いだと思います。